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Für GU: Alle auf demselben Stand – vom Nachunternehmer bis zum Bauherrn
Wie Generalunternehmer Aufgaben, Termine und Protokolle so führen, dass jede Firma genau weiß, was sie wann zu tun hat.
Dieses E-Book zeigt Ihnen auf rund 21 Seiten, wie Sie als Generalunternehmer 15 bis 25 Nachunternehmer je Baustelle so koordinieren, dass jede Firma den aktuellen Stand kennt. Mit drei Situationen aus dem Baustellenalltag, einem Fallbeispiel aus einem GU mit drei parallelen Projekten und einer Übersicht, was sich im Ablauf konkret ändert.
Der Hintergrund: Als GU sitzen Sie an der Schnittstelle – über Ihnen Auftraggeber und Architekt, unter Ihnen die ausführenden Firmen. Nach oben zählen Zeitplan, Kosten und Qualität, nach unten muss alles ineinandergreifen. Was zwischen den Firmen hängen bleibt, zahlen am Ende meist Sie.
Die Ursache ist selten mangelnde Koordination, sondern der Ablauf: Informationen liegen auf unzähligen Kanälen verteilt – Telefon, Mail, Ausdruck im Baucontainer, Excel-Liste. Keiner weiß genau, was gerade gilt. Wir zeigen, wie Sie Termine samt Abhängigkeiten im digitalen Bauzeitenplan führen, aus Protokolleinträgen Aufgaben mit Zuständigem und Frist machen und den Bauherrn ohne Zusatzaufwand laufend informieren.
Dazu kommen Praxisstimmen aus Generalunternehmen: „So wickeln wir Schritt für Schritt ein so großes Bauvolumen mit einer kleinen Crew ab und bearbeiten sogar mehrere Baustellen gleichzeitig“, sagt Philipp Hüttl, Geschäftsführer und Leiter Generalunternehmen bei LibertydotHome. Jetzt Formular ausfüllen und das E-Book sofort herunterladen.
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Das erwartet Sie:
Wo im Alltag die Kontrolle verlorengeht
Koordination, die den Arbeitstag auffrisst, Informationen, die zwischen den Firmen hängen bleiben, unklare Zuständigkeiten an den Gewerkegrenzen und ein Bauherr ohne Einblick – und was die gemeinsame Ursache ist.
Drei Situationen aus dem Baustellenalltag
Die Änderung, die zu spät beim Nachunternehmer ankommt, die Zuständigkeit, die im Protokoll verschwindet, und der Bauherr ohne Informationen – jeweils mit konkreter Lösung.
Umstieg im Betrieb und Ersparnis
Ein GU mit drei Baustellen Schritt für Schritt: Pilotprojekt, Standards und Vorlagen, Lizenzen für Bauleitung und Poliere, digitaler Bauzeitenplan – inklusive Rechnung zu Aufwand und Ersparnis.
Seit über 8 Jahren unterstützen wir Bauverantwortliche bei der Digitalisierung
CEO BauMaster
Bmstr. Walter Fürthauer
BauMaster.
Vernetzt den Bau.
Über 2.500 Generalunternehmer, Bauunternehmen und Bauleitungsbüros arbeiten mit BauMaster an bereits mehr als 45.000 Bauprojekten. Wir sind eigentümergeführt, entwickeln in Österreich und sind seit über 8 Jahren täglich auf der Baustelle im Einsatz – mit einem Ziel: Protokolle, Aufgaben, Pläne und Termine an einem Ort, für alle Beteiligten am aktuellen Stand. BauMaster. Der Überblick bleibt.