Ihr digitales Baugedächtnis für verschiedene Bauindustrien

Die wichtigsten Herausforderungen bei Infrastrukturprojekten sind Termin- und Baukostenüberschreitungen, sowie die langen Ausführungsphasen. Auch der Instandhaltung kommt eine besondere Bedeutung zu, da über lange Lebenszyklen Sicherheit und Nutzung gewährleistet sein müssen. In noch viel größerem Maße als sonst bei Bauprojekten gibt es Abstimmungsbedarf mit anderen Leistungsträgern und i.d.R. mehreren Interessensvertretern. Das macht Infrastrukturprojekte in der Abwicklung besonders herausfordernd.

Bauprojekte der öffentlichen Hand stehen denselben Herausforderungen gegenüber, wie private Projekte. Der nachvollziehbaren Baudokumentation kommt sicher ein besonderer Stellenwert zu. Wer hat was zu welchem Zeitpunkt entschieden oder ausgeführt? Transparentes kommunizieren und dokumentieren sind hierbei essenziell. Auch die Einhaltung des Zeitplanes und der Kostenvorgaben spielen bei öffentlichen Großprojekten eine wichtige Rolle für den Projekterfolg.

Da Projekte im Bereich erneuerbare Energien, wie Solarparks, Windkraftanlagen, Wasserkraftwerke oder Geothermie als besonders nachhaltig gelten, werden auch in Bezug auf die Projektsteuerung Anforderungen an Nachhaltigkeit und effiziente Organisation gestellt. Materialverschwendung, unnötigen Fahrzeiten oder gar Rückbau von fehlerhaften Ausführungen sollen unbedingt vermieden werden. Hier unterstützt BauMaster als zentrales Tool für das Bauprojektmanagement, Ressourcen zu sparen!

Bei der technischen Gebäudeplanung kommt es auf ein reibungsloses Zusammenspiel der Gewerke an. Umso wichtiger sind Teamwork und schnelle Informationsweitergabe im Projektteam. Wenn eine Vorleistung nicht korrekt erbracht wurde, können nachfolgende Gewerke Termine evtl. nicht einhalten. Problematisch können auch Änderungen durch den Auftraggeber während der Ausführungsphase sein, wenn diese nicht nachvollziehbar dokumentiert werden. Dann sind Zusatzleistungen oder Regie-Aufwände u.U. schwer einzufordern.

Im Anlagenbau herrscht oft eine ebenso komplexe Projektstruktur wie bei klassische Bauvorhaben: Es gibt viele Projektbeteiligte, Abhängigkeiten von Vorleistung oder Möglichkeiten für Behinderungen, wie Witterung u. dgl. Deshalb kommt der beweissichernden Dokumentation aller Aufgaben, Geschehnisse, Mängel und Änderungen ein ebenso hoher Stellenwert zu. Im Industrie- und Anlagenbau geht es um die Einhaltung der vereinbarten Kosten und Bauzeit, sowie die Qualität der Ausführung.

Eine gründliche Dokumentation des Ist-Zustandes bildet die Basis für ein nachhaltiges Sanierungskonzept. Gerade im Bestand sollte klar mit dem Bauherren kommuniziert werden und Themen wie Dämmung, Feuchtigkeit, Lüftung und Schimmelbildung von Anfang an in die Planung mit einbezogen werden. Auch die Entsorgung, v.a. wenn es sich um Problemstoffe handelt, muss mit bedacht werden. Dies können sonst Gründe sein, warum die Kosten bei Sanierungen so oft aus dem Ruder laufen und es dann im Anschluss zu Streitigkeiten kommt.